毛爺爺曾說過：實踐是檢驗真理的唯一標準。那么檢驗“飛鷹”計劃理論學(xué)習(xí)成果最好的方法當然也是實踐啦！在上周，“實踐”的步伐已經(jīng)邁開了第一步，我們各部門管理者都進行了內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)會，接下來這周末我們中高層管理者還會奔赴惠州開展為期兩天的海島生存訓(xùn)練營。

要知道中高層管理者都是公司的中堅力量，在公司里起到承上啟下的作用，他們的帶隊能力、潛能是否能充分激發(fā)出來，直接影響著公司的經(jīng)營發(fā)展。在基業(yè)長青也不例外，希望能通過這一次海島生存訓(xùn)練營，能夠有效強化參與者的個人心理素質(zhì)，激發(fā)團隊更高昂的工作熱情和拼搏創(chuàng)新的動力，使得團隊更具凝聚力。

但是各位青友可不要以為這是一次歡快的團隊活動，這次海島生存訓(xùn)練營可不是鬧著玩的，因為我們的管理者都是由野外生存專家?guī)ьI(lǐng)前往海島參與野外拓展培訓(xùn)。拓展培訓(xùn)的內(nèi)容本身就不輕松，甚至可以用艱辛來形容！加上這一周廣州天氣由艷陽天直接切換到大冬天，還連綿陰雨！艱辛戶外訓(xùn)練+惡劣天氣，小編只想借用拓展培訓(xùn)啟動會上梁教練的兩字吉言送給各位親愛的參與者：“珍重！”

珍重固然是需要的，畢竟是在荒山野嶺靠著僅有不多的物資度過畢生難忘的48小時！啟動會上，這次拓展培訓(xùn)負責(zé)人梁教練除了給參與者做好心理預(yù)設(shè)外，還測試了參與者的野外生存能力，但是結(jié)果……小編表示略感擔憂！還是那句話：“各位珍重??！”

這次拓展訓(xùn)練采取分組團隊作戰(zhàn)方式，該方式是參考公司“阿米巴”經(jīng)營方法的另一種體現(xiàn)。“阿米巴”經(jīng)營方法是將企業(yè)劃分為“小集體”，讓每一位員工成為主角，“全員參與經(jīng)營”，打造激情四射的集體，依靠全體智慧和努力完成企業(yè)經(jīng)營目標，實現(xiàn)企業(yè)的飛速發(fā)展。而這次拓展培訓(xùn)中也是將參與者劃分為“小集體”，相互合作度過接下來的海島生存48小時。

為了更好磨合團隊間默契，會上還開展了一次團隊決策培訓(xùn)，內(nèi)容分為個人測試和團隊測試，培訓(xùn)由集團總經(jīng)理趙總親自主持。

經(jīng)過三小時的測試培訓(xùn)，本輪培訓(xùn)測試得出以下四點結(jié)論：

1.         團隊決策時間須高于個人決策時間，同時要保證團隊決策效能遠遠高于個人決策效能；

2.         建立個人在團隊中的影響力，在團隊決策中恰當使用個人影響力；

3.         團隊決策時保證每一個人有充分地發(fā)言時間，避免團隊思考惰性；

4.         在規(guī)則允許的情況下，可整合外界資源來支撐自己的決策。

最后希望周末參加拓展培訓(xùn)的童鞋們能好好利用啟動會的各方專家傳授的經(jīng)驗順利完成海島生存訓(xùn)練，同時也請各位青友期待下周基業(yè)長青班海島生存訓(xùn)練精彩報道傳送。